말이 아닌 몸으로 가르치는 리더를 따른다

말이 아닌 몸으로 가르치는 리더를 따른다.

먼저 백성을 즐겁게 하고 자기가 백성의 앞장을
서면 백성에게 힘든 일을 시켜도 백성은 자신들의 노고를 잊고 분발한다.
 
즐거워하는 마음으로 앞장서서 위난에 뛰어들면 백성은 자신들의 죽음을
 생각지 않고 궐기한다.

즐겨한다는 것은 위대한 힘을 지니고 있다.

백성들을 격려하고 분별하게 만든다. ‘이언교지자(以言敎之者)는 불종(不從)하고 이신교지자(以身敎之者)는 종(從)한다’는 구절이 있습니다.

‘말로써 가르치는 군주는 백성이 따르지 않고, 몸으로써 가르치는 군주는 백성이 따른다는 뜻’입니다.

리더십은 수신(修身)에서 시작됨을 가르쳐 주는 경구입니다.

인간은 행동하기 위해 태어났다 당신이 매우 분석적이고 차분한 성격이라 하더라도 당신의 결정은 최종 확신 이전에 끝나야 한다.

어떠한 상황에서도 충분한 시간, 자료, 정보가 주어지지 않는다.

기껏해야 80-85%의 정보가 주어지는데 당신은 이를 바탕으로 최종 결정을 내려야 한다.

불완전하더라도 신속하게 행동하는 것이 완벽하지만 늦게 행동하는 것보다 낫습니다.

그러나 가끔은 최종시한을 정해놓고 ‘바로 그것이다’라는 강력한 직관이 떠오를 때 까지는 의사결정을 지연시켜보는 것도 좋은 방법이 되기도 합니다.

물론 미리 정한 시간 내에는 반드시 최종 결론을 내리고, 결정에 따른 행동은 신속하게 해야 합니다.
 
직원과 소통의 시작을 잘하는 방법 직원들과 의사소통함에 있어서 가장 효과적인 방법이 뭐냐고 질문하자 "부하 직원에게 스스로 자신의 문제를 먼저 얘기하도록 하라".